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domingo, 17 de junio de 2012

"El Método"

1º) Resumen de la película: R/ Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinas del complejo Azca. Tras terminar unos formularios les hacen pasar a una sala con 7 siete ordenadores (uno para cada uno) en los cuales se indica la prueba que se va a hacer para seleccionar al candidato ideal para el puesto. Tras presentarse todos con cierta desconfianza empiezan a preguntarse si están siendo vigilados por cámaras y quien es el "infiltrado" (el psicólogo de la empresa). Uno de los aspirantes hace alusión a un método de pruebas, similar al que sugieren, que se lleva en práctica en Estados Unidos (el método Grönholm). A lo largo de un día, los aspirantes pasarán de las bromas y las inocentadas a las agitadas discusiones y las supuestas hipótesis y situaciones, donde se pondrá a prueba la personalidad de cada uno y la manera en que se relacionan con los demás. En este clima de máxima desconfianza se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos, se destaparán pasados... Y así, poco a poco, se irán eliminando participantes en lo que pasará a ser una mera y fría lucha por la supervivencia. 2º) Analiza si en la película aparecen situaciones de: Trabajo en equipo, competición y consenso. R/ Sí, a lo largo de la película se crean "alianzas" (aludiendo al trabajo en equipo) para poder pasar de pruebas, se pone de manifiesto la máxima competitividad en varias pruebas y siempre (o casi siempre) se realizan las nominaciones (al final de cada prueba) haciendo uso del consenso. 3º) ¿Qué opinas del método Grönholm de selección de personal? ¿Crees que existe tal método? ¿Se parece a algún método de selección que conozcas? R/ Mi opinión es que a pesar de que sea un poco vasto (por eso de enfrentar a las personas para salvarse, como si fuera la selva) o sin "escrúpulos" es muy efectivo y se puede comprobar quien quiere el puesto y lo que está dispuesto a hacer el aspirante, poniendo de manifiesto su máximo potencial para hacerse notar. Según he visto aquí ---> "http://www.entrevistadetrabajo.org/entrevista-con-el-metodo-gronholm.html" o "http://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/metodos-innovadores-de-seleccion-el-metodo-gronholm ; existe, pero no lo sé al 100%. No conozco ningún método parecido. 4º) De entre todas las pruebas realizadas para descartar a los candidatos, ¿cuál te parece la más idónea? ¿Y la menos? R/ La mas idónea en mi opinión es en la que el psicólogo (si esta se puede considerar prueba) le cuenta a uno de los aspirantes una historia y después aparece la secretaria preguntando sobre que hablaban, forzando al aspirante a delatar al otro o apoyarlo. Terminando por traicionarlo y comprobar así que no es confidente bajo presión. Y la menos útil es la de preguntar que podrían ofrecer si en el s. XXIII la tierra estuviera al borde de su destrucción y que brindaría cada uno, porque esto es como la política se pueden prometer cosas o inventarselas pero no cumplirlas. 5º) Qué clima se genera entre los candidatos? R/Desconfianza, competitividad, intriga, egoismo (por eso de utilizar a los compañeros en ciertas ocasiones, por conveniencia), entre otros.. 6º) ¿Qué personaje te parece que tiene una actitud más reprochable? ¿Y la mejor actitud? ¿Por qué? R/ Al que "prueba" el psicólogo que es expulsado por traicionar la confianza de el otro. Por el simple hecho de traicionar a un compañero, eso no es bueno para la empresa, una empresa es un colectivo, necesita funcionar con la confianza y el apoyo mutuo. La mejor actitud en mi opinión es la de la mujer que se queda al final con el otro aspirante (no recuerdo su nombre) pues intenta llegar hasta el final pues lo lucha limpiamente. 7º) ¿Qué aptitudes crees que son las mejores para conseguir un puesto de trabajo? ¿Y la actitud óptima en los procesos de selección de personal? R/ Disposición, determinación, positividad, responsabilidad, trabajo en equipo, sinceridad, respeto. La aptitud óptima en los procesos de selección de personal es la de "imponerse" e intentar sacar todo lo posible del aspirante para ver cuanto es capaz de dar, probando así su educación, aptitudes, paciencia y voluntad. 8º) ¿Crees que los candidatos que llegaron al final eran los más capacitados (en cuanto a formación, experiencia laboral...)? R/ En parte sí, pero por otra parte el hombre al que echaron por una manifestación que hizo parecía muy bien capacitado para el puesto. 9º) Opinión personal R/ La película me pareció bastante educativa e informativa en cuanto a la preparación idónea para entrar a una empresa, los límites a los que pueden "forzarte", las aptitudes que se deben tener y como afecta el amor (por el final) al trabajo, mas bien al juicio.

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